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集團公司召開安委會2018年第二次（擴大）會議
來源：廣西新發展交通集團有限公司發布日期：2018-04-04 17:13:56 瀏覽：次
    4月3日，集團公司安委會2018年第二次（擴大）會議在南寧召開，集團公司相關領導、總部相關部門主要負責人，直屬各企業安全生產工作分管領導、安全生產管理部門負責人、專職安全員等50人參加了會議。
    會議聽取了直屬各企業2018年第一季度安全生產工作及下一階段安全生產工作計劃情況匯報；觀看了安全生產警示教育片，針對性地進行了《安全生產，重在落實》的培訓學習；總結了集團公司2018年第一季度的安全生產工作，部署了下一階段安全生產工作重點。
    會議肯定了集團公司及直屬各企業2018年以來安全生產管理工作所取得的成績。直屬各企業在2018年第一季度能認真履行企業主體責任，強化安全管理，認真履行安全生產管理職責，集團公司2018年第一季度安全生產總體形勢平穩，未發生安全生產責任事故，工作取得了開門紅。
    會議指出了集團公司安全生產工作的重要性和緊迫性、嚴峻性和復雜性。一是邊施工邊通車項目安全風險居于高位；二是安全監管責任落實不夠到位；三是企業安全主體責任落實得不夠到位。因此，我們的安全生產形勢依舊嚴峻，安全生產管理工作依然任重道遠。
    集團公司李德智副總經理強調當前和今年的安全生產工作重點為：增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感；汲取近期事故教訓，層層傳導壓力，在落實責任上動真格；切實抓好風險防控，全力抓好清明、“三月三”和五一等重大節假日期間的安全生產工作；繼續修編完善相關制度；推進安全生產管理理念的提升和方法的創新；進一步建立健全安全生產責任考核制度；注重施工安全監管，加強過程控制；進一步完善安全生產投入長效機制，加大安全費用的有效投入；推行安全風險評估，全面實施工程風險預警、預案、預控管理；全面夯實安全生產基礎工作和加強能力建設，加大力度全面提升工程安全生產條件，推進安全生產標準化工作；指導和督查直屬各企業安全生產隱患排查治理和風險預防控制體系落實工作；加快推進安全生產信息化建設，提高我集團公司的安全生產管理水平；突出重點，切實增強安全生產工作的針對性和時效性；繼續加強安全監管，采取有效措施，強化節日期間的安全生產管理工作；加強安全生產管理的宣傳、教育和培訓工作，提高廣大員工的安全管理意識；積極倡導企業安全文化，提高全員安全素質。加強交流培訓工作；強化應急預案演練，切實做好突發事件的預防和應對工作；進一步完善強化職業健康管理方面的工作。（集團公司安全生產管理部）
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