調研會上，陳剛認真聽取了集團公司董事長、黨委書記朱堅和所作的工作情況匯報，充分肯定了我集團公司在項目建設、業務拓展、人才培養、科技創新等方面所取得的優異成績，并對集團公司改革發展各項工作提出了要求和希望。他指出，集團公司歷史悠久，底蘊深厚，業績輝煌，具有鮮明的歷史性、專業性、綜合性和人才集聚性等特色，擁有突出的人才優勢、技術優勢和全產業鏈優勢，在國內同行業具有較高的知名度和社會影響力，是廣西交通建設能力和水平的代表，為我區乃至全國交通建設大發展作出了突出貢獻。
陳剛強調，在新的歷史時期，廣西堅持交通優先發展戰略，加大交通基礎建設投資，加快實施縣縣通高速、市市通高鐵等項目建設，同時加快推進城鎮化建設。這些都為集團公司加強發展提供了重大機遇，交通企業依然有很強的發展潛力和前景，依然大有可為，大有作為。集團公司要緊緊圍繞“把握一個基調、堅持三個并重、實現五個突破”的發展思路，以更宏大的眼光、更積極的態度、更嚴實的要求、更強勁的動力參與區內外交通事業建設，不斷推動企業在新常態下贏得新發展，為全區交通建設事業和經濟社會發展作出新的更大貢獻。
陳剛要求，集團公司要積極適應新常態，緊緊把握新機遇，堅定信念，主動作為，銳意進取，不斷取得新發展。一是要進一步明晰企業發展戰略。針對企業發展現狀和薄弱環節，科學分析形勢，加強管理，穩中求進，強化風險防控，拓寬利潤空間，不斷提高競爭能力和綜合實力，促進企業實現轉型升級科學發展。二是要進一步強化企業發展優勢。充分利用資源，加大宣傳力度，加強溝通協調，想方設法在市場競爭中獲取競爭資本和條件，加快人才技術優勢與競爭優勢的轉換，提升企業核心競爭力。三是要進一步發展特色，解決短板。堅持企業自身發展特色，充分發揮企業自身優勢，走一條符合自身實際的發展路子。同時注重解決資產總量不大、融資能力較弱等企業內部短板問題，想方設法補齊短板，確保企業平穩協調可持續發展。
管躍慶在調研中指出，集團公司一要充分發揮人力資源優勢，進一步深化企業改革，扎實推進所屬企業股改上市工作，不斷規范法人治理結構。二要拓展融資渠道，扎扎實實打造融資平臺，創新企業發展融資模式和方式。三要加快結構調整，整合業務板塊，充分利用“互聯網+”模式，促進業務板塊轉型升級。四要加大“走出去”的決心和力度，強化對外交流合作，積極開拓市場，合理擴大市場規模。五要加強外部資源重組整合，實現優勢互補、資源優化配置。
我集團公司領導班子、集團公司總部各部門負責人及直屬各企業法人代表參加調研會。（集團辦公室、黨群工作部）
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